O Grupo A.Yoshii alcançou resultados expressivos em sua agenda de sustentabilidade em 2025, superando metas ambientais, ampliando o uso de energia renovável e fortalecendo mecanismos de governança e controle corporativo. Os dados fazem parte do Relatório ESG 2025 da companhia, elaborado com base nos padrões da Global Reporting Initiative (GRI), que reúne indicadores ambientais, sociais e de governança registrados ao longo do último ano.

A apresentação dos resultados ocorre em um momento de forte expansão da empresa. Em seu 60º aniversário, o grupo registrou Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 1,8 bilhão, com 11 lançamentos imobiliários, receita líquida também de R$ 1,8 bilhão e lucro líquido de R$ 216,6 milhões. Ao final de 2025, mantinha 45 empreendimentos ativos na área de incorporação e 14 canteiros de obras corporativas em operação pela A.Yoshii General Construction.

Segundo o CEO do Grupo A.Yoshii, Leonardo Yoshii, a incorporação dos critérios ESG tem se consolidado como parte das decisões estratégicas da empresa.

“ESG não pode ser uma agenda paralela ao negócio. Em uma operação dessa dimensão, decisões relacionadas a processos, pessoas, fornecedores e riscos precisam considerar seus impactos ambientais e sociais”, afirma.

Reciclagem supera meta estabelecida

Entre os destaques do relatório está o desempenho na gestão de resíduos. Durante 2025, a companhia gerou cerca de 88 mil toneladas de resíduos provenientes de suas atividades. Desse volume, 31 mil toneladas foram desviadas da destinação final por meio de processos de recuperação e reciclagem.

Ao todo, 30,8 mil toneladas foram encaminhadas para reciclagem, permitindo que o índice de reaproveitamento alcançasse 34,9%, superando a meta intermediária de 25% definida pela empresa.

A meta de longo prazo é ainda mais ambiciosa: atingir 75% de reciclagem dos resíduos gerados nos canteiros de obras e ampliar a reutilização de materiais durante a execução dos empreendimentos.

De acordo com a companhia, o resultado é consequência da adoção de métodos construtivos voltados à redução de desperdícios, como alvenaria racionalizada, paredes de concreto com fôrmas de alumínio, drywall, Building Information Modeling (BIM) e conceitos de Lean Construction, que contribuem para minimizar retrabalhos e otimizar o uso de materiais.

Energia renovável representa 90% do consumo

Outro avanço registrado foi na área de energia. O relatório mostra que 90% de toda a eletricidade consumida pelo Grupo A.Yoshii em 2025 teve origem em fontes renováveis.

A geração própria de energia solar alcançou 232.395 kWh, impulsionada pela ampliação dos sistemas fotovoltaicos instalados na sede da empresa e em unidades localizadas em Londrina e Campinas.

Paralelamente, a organização adotou medidas de eficiência energética, como substituição de luminárias convencionais por LED, instalação de sensores de presença e campanhas internas de conscientização.

Nos empreendimentos entregues, soluções arquitetônicas também passaram a incorporar recursos voltados à sustentabilidade, incluindo ventilação natural, fachadas com proteção térmica, iluminação LED em áreas comuns e infraestrutura para carregamento de veículos elétricos.

Cadeia de fornecedores passa por avaliação ambiental e social

A agenda ESG da empresa também avançou para além dos limites da operação própria. Em 2025, o departamento de suprimentos movimentou R$ 774,8 milhões em negociações, dos quais R$ 442,3 milhões foram destinados a fornecedores locais, representando 57% do total.

O grupo ampliou ainda a avaliação socioambiental de parceiros comerciais. Dos 212 fornecedores homologados dentro do programa de análise ambiental, 132 foram avaliados com base em critérios relacionados a licenças ambientais, gestão de resíduos e conformidade legal.

Na frente social e de integridade, a avaliação é obrigatória para prestadores de serviço. Durante o ano, foram realizadas 2.037 análises de due diligence, resultando na classificação de 281 casos de alto risco, 1.258 de risco médio e 491 de baixo risco.

As análises consideram aspectos como conformidade trabalhista, regularidade fiscal, integridade empresarial e adesão ao Código de Conduta e Ética da organização.

Quadro de colaboradores cresce e ações sociais alcançam 70 mil pessoas

O relatório também aponta crescimento da força de trabalho. Ao final de 2025, o Grupo A.Yoshii contava com 3.561 colaboradores próprios e 3.075 terceirizados, representando aumento de 5,5% no quadro direto em relação ao ano anterior.

Durante o período, a empresa realizou mais de 65 mil horas de capacitação profissional.

Na área social, o Instituto A.Yoshii, braço de investimento social da companhia criado em 2006, beneficiou quase 70 mil pessoas por meio de projetos voltados para educação, cultura, cidadania, esporte, assistência social e meio ambiente.

Ao longo de 2025, foram realizados 39 projetos e iniciativas em diferentes localidades, com a participação de cerca de 6 mil voluntários.

Governança amplia mecanismos de controle

A estrutura de governança corporativa também apresentou avanços. O Grupo A.Yoshii mantém políticas internas relacionadas a ética, compliance, combate à corrupção, resíduos, meio ambiente e inclusão.

Entre os mecanismos de monitoramento está o Canal Confidencial, disponível 24 horas por dia e com possibilidade de denúncias anônimas. Em 2025, foram registrados 141 relatos, dos quais 44 foram considerados procedentes.

Nos casos envolvendo empresas terceirizadas, a companhia aplicou 19 medidas disciplinares após a confirmação das irregularidades.

A gestão de riscos permanece sob supervisão do Conselho de Administração e envolve áreas como Compliance, Auditoria Interna, Jurídico e Gestão de Riscos.

Próximo passo será análise de dupla materialidade

O relatório também destaca a realização de uma análise de dupla materialidade, atualmente em desenvolvimento e com conclusão prevista para 2026.

O estudo deverá identificar os temas ESG mais relevantes tanto para o negócio quanto para os diferentes públicos de interesse da companhia, orientando a definição de prioridades estratégicas para os próximos ciclos.

Entre os compromissos de longo prazo já assumidos pelo Grupo A.Yoshii estão a ampliação dos índices de reciclagem e a meta de alcançar obras com carbono neutro até 2050.

Segundo Leonardo Yoshii, o desafio agora é consolidar uma gestão cada vez mais baseada em indicadores e evidências.

“O relatório apresenta um retrato do estágio atual da companhia, mas também indica os próximos passos. Queremos que o crescimento da empresa continue acompanhado pela evolução contínua da nossa agenda ESG”, conclui o executivo.